Zaskoczenie

Nagle słyszysz jak zespół poprawnie formułuje cel pokazujący korzyści dla firmy a nie na zasadzie „dostarczyć narzędzie”. Pracowałeś na to miesiące, lata. Szkoliłeś setki osób, prowadziłeś dziesiątki warsztatów i rozmów. Mówiłeś, pisałeś, wyjaśniałeś. Wszędzie cele „dostarczyć narzędzie”. Aż tu nagle, pojawia się cel biznesowy. Zaskoczyło. Nagle widzisz jak osoba samodzielnie podejmuje inicjatywę poprawienia sytuacji w […]

Read more
Bezpańskie wymagania

Pamiętam pierwszą zaskakującą lekcję o wymaganiach. Wyciągnęłam pieczołowicie przygotowaną moją pierwszą specyfikację wymagań. Zebraliśmy wymagania przez wywiad z klientem – inicjatorem projektu stworzenia nowego systemu zarządzania siecią w akademikach. A teraz byliśmy tu – na konsultacjach w gabinecie profesora wykładającego inżynierię wymagań na Politechnice Gdańskiej, aby wydał werdykt. Z zapałem pokazywałam efekt naszej pracy. Ukradkiem […]

Read more
Kurs Analiza w 7 krokach

Badania pokazują, że jedną z najczęstszych przyczyn porażek projektów są problemy z wymaganiami. Mimo wielu lat doświadczeń w branży, wciąż nie posiedliśmy podstawowych umiejętności, by skutecznie dostarczać wartość biznesową. Wziąłeś na siebie odpowiedzialność, że projekt dostarczy właściwe rozwiązanie? Jak zabrać się za zbieranie wymagań? Od czego zacząć? A może chcesz wejść w świat analizy biznesowej? Zrób ze mną 7 […]

Read more