Metoda FURPS, czyli 29 rzeczy do przemyślenia w każdym projekcie IT

„To aplikacja nie będzie działała na smartfonach?”, „Przecież to oczywiste, że powinna być możliwość rozbudowania systemu o pluginy!” – jak często zdarza Wam się usłyszeć tego typu słowa na prezentacji projektu przed klientem? Ukryte wymagania, które wychodzą dopiero podczas realizacji projektu. Jak im zapobiec? Oczywiście, nie da się wcześniej zebrać i przeanalizować wszystkich wymagań. Takie […]

Read more
5 podstawowych narzędzi każdego analityka

Nawet najlepszy mechanik niewiele będzie w stanie naprawić bez swojej skrzynki z narzędziami. Podobnie jest z pracą analityka. Ilość i złożoność informacji, które musimy dzisiaj przetwarzać jest tak ogromna, że ciężko sobie wyobrazić skutecznego analityka pracującego bez odpowiedniego wspomagania. Na szczęście jest masa narzędzi, które mogą nam pomóc. Oto pięć, z których korzystam najczęściej podczas […]

Read more
Wstęp do wzorców projektowych

„Po co wymyślać koło na nowo?” – to znane z życia codziennego powiedzenie aktualne jest także podczas realizacji projektów IT. Mądrzy ludzie projektujący systemy informatyczne zauważyli na przestrzeni wielu lat swojej pracy, że spora część problemów projektowych się powtarza. Zamiast więc za każdym razem wymyślać koło na nowo, niektórzy z nich opracowali uniwersalne rozwiązania – […]

Read more
Praktyczne łączenie anlizy i agile, cz. 1: przygotowanie projektu

Po rozmowie z Arie van Bennekum, jednym z autorów manifestu Agile, Hania argumentowała dlaczego analiza nie kłóci się z podejściem zwinnym. Kiedy już wiemy, ze nie musimy toczyć wojen między analitykami i agile coachami, pojawia się jednak pytanie: Jak w praktyce prowadzić analizę w zwinnym projekcie? Poniżej przedstawię proponowane przeze mnie podejście do wykorzystania analizy w […]

Read more
Jaka struktura organizacyjna panuje w Twojej firmie?

W jaki sposób zależne są stanowiska pracy w Twojej firmie? Czy zastanawiałeś się, jaka ich organizacja będzie dla Ciebie optymalna? A może po prostu kiedyś powstał jakiś model, na przestrzeni czasu się rozbudowywał i właściwie teraz nikt nie wie dlaczego każdy kierownik ma tylko po 2 pracowników? Po omówieniu kultury organizacyjnej przyszedł czas na drugi element […]

Read more
Spotkania branżowe w październiku

W październiku obrodziło kilkoma bardzo ciekawymi branżowymi spotkaniami w Trójmieście, na których można spotkać równie ciekawych ludzi z pogranicza dziedziny analizy projektów informatycznych. Oczywiście i nas tam zabraknąć nie może ;). Zapraszamy więc na seminaria i… do zobaczenia! Czekamy na kontakt 🙂

Read more
Znaczenie analizy w projektach IT

Po co firma ma wydawać pieniądze na analityka? Przecież do tej pory jakoś realizowaliśmy projekty i wszystko bez niego jakoś działało. Szkoda pieniędzy na analizę. Radzę zwrócić tu uwagę na słowo kluczowe „jakoś”. Jakoś realizujemy, jakoś działa, jakaś jakość jest. Jak to „jakoś” wygląda? No właśnie… W USA prawie 70% projektów kończy się porażką, a […]

Read more
Zarządzanie jakością w metodyce SCRUM

Jak ma się SCRUM do zarządzania jakością? Odpowiedzi na to pytanie bywają najczęściej skrajnie różne, także wśród specjalistów od jakości. Jedni uważają, że wytwarzanie w tej metodyce zupełnie eliminuje potrzebę posiadania w swoich szeregach specjalistów od Zapewniania Jakości. Inni natomiast zauważają, że praca QM i QA w projektach Agile jest dużo cięższa, a czasem wręcz, […]

Read more