Co robić, jak żyć? Znalazłeś się w sytuacji, w której nie wiesz co dalej? Jak do tego podejść, jak to ugryźć? Co możesz zrobić poza rozłożeniem rąk? :) Jest kilka opcji. Poniższe to pierwsza pomoc w problemach :) 1. Jeśli masz pod...
W ramach Fuckup Nights Trójmiasto opowiadałam o swoich analitycznych fuckupach. Zapraszam do uczenia się na błędach - najlepszych, bo cudzych :) https://www.youtube.com/watch?v=zIWa5NiDIi4
Pojawił się drugi numer naszego branżowego kwartalnika REQ Magazyn - do pobrania na stronie. Znajdziesz w nim artykuły z działów: Inżynieria wymagań, Inżynieria oprogramowania, User Experience, Zarządzanie projektami, a także relację z konferencji Be IT i zapowiedź Forum Inżynierii Wymagań...
Tempo, w jakim pracujemy, nie sprzyja długim, dogłębnym rozważaniom na temat sensu. A sens właśnie jest zasadniczym elementem pracy analityka i kryterium oceny jej skuteczności. Zakończenie zadania jak najszybciej jest niekiedy tak kuszące, że możemy zrobić to pochopnie. Możemy...
Czasem bywa tak, że okazuje się, że wynik analizy odbiega od ideału. Pośpiech, natłok spraw, rozproszenie różnymi tematami, zmęczenie, bagatelizowanie wagi zadania. Pojawiają się niespójności, brak zgodności z założeniami, przeoczenia. Cóż, można się pocieszyć faktem, że kod bez wad również w...
Moje dotychczasowe doświadczenia brały się z firm skoncentrowanych na realizacji projektów na zamówienie. Pracę w firmach utrzymujących i rozwijających produkty wyobrażałam sobie jako mniej interesującą dla analityka, bo mniej wymagającą. Skoro mamy już jakiś produkt, pewnie dodajemy niewielkie zmiany...
W imieniu Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań (www.siw.org.pl) zapraszamy na Forum Inżynierii Wymagań i Analizy Biznesowej RE-Challenge, który odbędzie się w Warszawie w Warszawskiej Wyższej Szkole Informatycznej, 15 maja 2015 roku. Inżynieria wymagań i analiza biznesowa są dosłownie najważniejszymi czynnikami sukcesu dla projektów IT, o...
Zarządzanie projektami - niby temat gdzieś obok analizy biznesowej. Ale czy na pewno? Analitycy ściśle współpracują z kierownikami projektów. Wiele aspektów ich pracy jest wspólnych: - analiza interesariuszy - odnajdywanie osób, na które będzie miał wpływ projekt, określanie z kim rozmawiać, kogo...