13 powodów, żeby nie marnować życia w analizie biznesowej

Do tego wpisu zainspirował mnie jeden z ostatnich artykułów Harvard Business Review. Mówił o tym, że żyjesz mrzonkami, bo nie ma pracy idealnej. Jeśli chcesz zdobyć lub zmienić zajęcie, dowiedz się też, jakie są jego minusy. Czy analiza biznesowa ma minusy? Zmierz się z najczarniejszymi scenariuszami i odpowiedz sobie na pytanie, czy na pewno nadal […]

Read more
Jak zostać analitykiem biznesowym

Olśniło Cię, że ten fascynujący zawód może być dla Ciebie? Tylko jak się do tego zabrać? Od czego zacząć? Jak zostać analitykiem biznesowym? Studia dla analityków biznesowych Zgaduję, że masz więcej niż 19 lat i wybór studiów już dawno za Tobą. Najczęściej analitykami zostają absolwenci 4 kierunków. Czy dokonałeś właściwego wyboru? Najczęściej analitykami zostają informatycy. Niektórzy […]

Read more
Jak pracować z Trudną Osobą?

Masz wrażenie, że wsadziłby Ci nóż w plecy. Normalnie odciąłbyś się od takiej osoby. Teraz jednak nie możesz. Pracujecie nad jednym projektem i zależy Ci, żeby zakończył się on sukcesem. Jak poradzić sobie z kimś, z kim musisz współpracować, a kto postanowił zatruć Ci życie?   Napotykasz niekiedy na swojej zawodowowej drodze osoby, z którymi […]

Read more
Jak stawać się doskonałym analitykiem bez stresu i wysiłku – część 2
Business vector designed by Freepik

Awans, wyższe zarobki, zagraniczne projekty, ogromne przedsięwzięcia. Możesz osiągnąć Twoje ambitne cele bez wysiłku i stresu! Wystarczy, że przyjmiesz jedną zasadę. „Muszę nauczyć się angielskiego, żeby przyjęli mnie do pracy”. „Muszę zdać egzamin z analizy, żeby dostać awans”. „Muszę poradzić sobie z organizacją zadań, których jest tak wiele, że mnie zalewają!”. Masz pewnie swoje wyzwania, […]

Read more
Jak stawać się doskonałym analitykiem bez stresu i wysiłku
Business vector designed by Freepik

Awans, wyższe zarobki, zagraniczne projekty, ogromne przedsięwzięcia. Możesz osiągnąć Twoje ambitne cele bez wysiłku i stresu! Wystarczy, że przyjmiesz jedną zasadę. „Muszę nauczyć się angielskiego, żeby przyjęli mnie do pracy”. „Muszę zdać egzamin z analizy, żeby dostać awans”. „Muszę poradzić sobie z organizacją zadań, których jest tak wiele, że mnie zalewają!”. Masz pewnie swoje wyzwania, […]

Read more
Jakość analizy

Wróciłam właśnie z gdyńskiego spotkania z Andrzejem Bliklem. Urzeczona, jak zwykle, kiedy mam okazję zobaczyć na własne oczy kogoś, kogo bardzo cenię dzięki temu, co robi. Jeszcze kilka miesięcy temu jeździłam autobusem zaczytując się w jego „Doktrynę jakości” i na zmianę śmiejąc się na głos z zaskoczenia albo zbierając szczękę z podłogi z głębokiego podziwu. […]

Read more
Stażyści w analizie – warto czy nie warto?

Czy warto zatrudniać stażystów do prac analitycznych? Wdrożenie młodej osoby w tajniki naszej firmy i samej analizy może być bardzo czasochłonne. Z drugiej strony, praca stażysty kosztuje mniej niż doświadczonego specjalisty. Młodszy stażem nie posiada też uciążliwych niekiedy nawyków. Warto czy nie warto? To pytanie zadałam Kierownikowi Zespołu Analityków w dużej organizacji oraz założycielowi firmy konsultingowej […]

Read more
Krytyczne myślenie

Krytyczne myślenie – jedna z podstawowych kompetencji liderów. Dla analityków również niezbędna. Potocznie bywa mylnie rozumiana, dlatego też pragnę ją odczarować. Sprawa wyniknęła na spotkaniu Toastmasters, gdzie kolega zaliczał projekt liderski z krytycznego myślenia. Jego ocena spotkania zawierała wiele niepochlebnych uwag wskazujących obszary do poprawy, pochwał zaś trzeba było się doszukiwać. Sytuacja jak w codziennej […]

Read more
Po czym poznać dobrego analityka?

Kolega kierownik projektu powiedział, że dzieli analityków na dwa typy: tych, którzy jak dostaną temat, to go dowożą i tych, którzy nie dowożą. Ci pierwsi biorą odpowiedzialność za temat, dogadują się z klientami, ci drudzy tłumaczą siebie i występujące trudności. Bądźmy zatem tymi, którzy dowożą tematy. To się ostatecznie liczy na koniec dnia. I po tych […]

Read more
Gotowość organizacji na przyjęcie rozwiązania

Wyobraź sobie doskonałe rozwiązanie, które opracowałeś w pocie czoła i prezentujesz je z przepełniającą Cię dumą. Co, jeśli jest tak genialne, że świat nie jest na nie gotowy? A dokładniej, nie jest na nie gotowa organizacja.   Śmiałe wizje i plany na przyszłość mogą być w organizacji tak daleko idące, że nie wystarczy ich implementacja. […]

Read more