W końcu przyszedł czas na dogłębne wgryzienie się w temat Domain-Driven Design. Pod głównym założeniem mogę podpisać się obiema rękami: do stworzenia dobrego programu umożliwiającego efektywne utrzymanie, wprowadzanie zmian i rozszerzeń, potrzebne jest dobre zrozumienie danej dziedziny. Proste rozwiązania mogą...
5 perspektyw pracy analityka wyróżnionych przez BABOK Guide, w których skupiamy się w sposób szczególny na wybranych aspektach analizy to: * Agile, * Business Intelligence, * Technologia informacyjna, * Architektura biznesowa i * Zarządzanie procesem biznesowym. Można działać w jednej z nich lub w...
W projekcie każdy ma swoje ważne zadanie, w którym musi dać z siebie wszystko. Na końcu czeka osoba, która potrzebuje efektów Twojej pracy. Czy, jako analitycy przygotowujący wymagania, możemy z czystym sercem przekazać wymagania? Trzeba zapewnić, że są odpowiedniej...
Wymagań mamy kilka rodzajów. Różnią się one poziomem szczegółowości, źródłem pochodzenia i etapem zaawansowania projektu/analizy, na jakim jesteśmy w stanie je określać.   Wymaganie biznesowe Dlaczego zmiana została zainicjowana. Padają od inicjatorów zmiany. Wymaganie interesariusza Potrzeba interesariusza, która musi być spełniona, by...
BABOK Guide 3 wprowadził podstawowe pojęcia związane z analizą biznesową i ubrał je w Business Analysis Core Concept Model. Stanowią one podstawę do zrozumienia pozostałych części. Zmiana Transformacja w odpowiedzi na potrzebę. Potrzeba Problem lub okazja do zaadresowania. Rozwiązanie Konkretny sposób spełnienia jednej lub wielu potrzeb...
Masz czasem wrażenie, że tworzysz diagram, który nie wnosi wiele nowego? Może produkujesz wiele diagramów, ale wciąż brakuje ujęcia sedna problemu? Może dajesz upust znajomości UML, BPMN, SysML, ArchiMate, BMM, itd. jednak masz wrażenie, że bez niektórych dałoby się...
Zarządzanie wymaganiami jest jednym z najważniejszych etapów procesu wytwórczego oprogramowania. Zaczyna cieszyć, że wielu organizacjach rola analityka jest coraz bardziej ważna. Jego udział w wielu projektach i inicjatywach jest już nieodzowny. Niestety wzrost obowiązków analityka nie idzie w parze...
Nazwa ma znaczenie. Dziś pastwię się nad niedbałymi nazwami statusów. Zamówienia, zgłoszenia, dokumenty w obiegu. Nowe, do zatwierdzenia, zatwierdzone, anulowane, wycofane. Łatwo się pogubić, kiedy nie uporządkujesz stanów, w jakich może być dany obiekt. Przydałoby się też wiedzieć, które...
Podczas analizy powinno się tworzyć słownik pojęć i model dziedziny. Tak. O tym, jak bardzo wartościowe jest wykonywanie pewnych czynności z kategorii dobrych analitycznych praktyk często możesz przeczytać w książkach. Każdą z takich objawionych prawd rozważasz w kontekście przydatności w Twoich projektach. Nic jednak tak nie...