W końcu przyszedł czas na dogłębne wgryzienie się w temat Domain-Driven Design. Pod głównym założeniem mogę podpisać się obiema rękami: do stworzenia dobrego programu umożliwiającego efektywne utrzymanie, wprowadzanie zmian i rozszerzeń, potrzebne jest dobre zrozumienie danej dziedziny. Proste rozwiązania mogą...
Zdarzało Ci się robić słownik pojęć biznesowych? Nie brzmi sexi? Zależy jak na to spojrzeć :) Jeśli musisz to zrobić dla świętego spokoju, uzupełnić zionący pustką punkt w szablonie dokumentu, pewnie i masz rację. Jednak mając już wiele wtop na koncie...
Zarządzanie wymaganiami jest jednym z najważniejszych etapów procesu wytwórczego oprogramowania. Zaczyna cieszyć, że wielu organizacjach rola analityka jest coraz bardziej ważna. Jego udział w wielu projektach i inicjatywach jest już nieodzowny. Niestety wzrost obowiązków analityka nie idzie w parze...
Obserwujesz   sytuację biznesową i chcesz zrozumieć jak działają jednostki organizacyjne firmy? A może sam jesteś częścią procesu i zastanawiasz się jak wygląda on w całości? Jeśli dotyczy on Ciebie, często intuicyjnie wiesz, jakie czynności i kiedy są potrzebne. Z...
Napracowałeś się przygotowując wymagania rozwiązania. Specyfikacja, rejestr produktu czy projekt w innym narzędziu dopięte na ostatni guzik. Wymagania są spójne i napisane zgodnie ze sztuką. Czy to wystarczy by świętować zamknięcie pewnego rozdziału w Twoim życiu w tym projekcie?...
Jakie są tajne tricki analityków? Listę wykorzystywanych technik podsuwa nam BABOK - przewodnik wiedzy analizy biznesowej. Podziel ją na dwie części - co już znasz i o czym chciałbyś dowiedzieć się więcej? BABOK (ang. A Guide to the Business Analysis Body...
Czy rozpoczynając nowe przedsięwzięcie wiesz z pewnością, że jest ono warte zachodu? Często rozpoczyna się projekty nie posiadając rzetelnego potwierdzenia, że będzie ono korzystne. Dziwne? Przygotuj uzasadnienie biznesowe i oceń, czy rzeczywiście warto podejmować trud i ponosić koszty. Czym jest...
BABOK Guide 3 wprowadził podstawowe pojęcia związane z analizą biznesową i ubrał je w Business Analysis Core Concept Model. Stanowią one podstawę do zrozumienia pozostałych części. Zmiana Transformacja w odpowiedzi na potrzebę. Potrzeba Problem lub okazja do zaadresowania. Rozwiązanie Konkretny sposób spełnienia jednej lub wielu potrzeb...
5 perspektyw pracy analityka wyróżnionych przez BABOK Guide, w których skupiamy się w sposób szczególny na wybranych aspektach analizy to: * Agile, * Business Intelligence, * Technologia informacyjna, * Architektura biznesowa i * Zarządzanie procesem biznesowym. Można działać w jednej z nich lub w...