„Bądźcie bardziej agile”. To, z grubsza, początek i koniec instrukcji od Ważnego Managera, jakie dotarły do większości pracowników jednej z firm wdrażającej zwinną transformację. Po prawie roku padło od tego managera następne pytanie „Co jeszcze możemy zrobić, żeby być...
Awans, wyższe zarobki, zagraniczne projekty, ogromne przedsięwzięcia. Możesz osiągnąć Twoje ambitne cele bez wysiłku i stresu! Wystarczy, że przyjmiesz jedną zasadę. „Muszę nauczyć się angielskiego, żeby przyjęli mnie do pracy”. „Muszę zdać egzamin z analizy, żeby dostać awans”. „Muszę poradzić...
IC, MRP, MRPII, MRPIII, ERP, ERPII, SCM. Co je łączy? Wszystkie przedstawiają klasy systemów – kompleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Co różni? Przedstawiają kolejne poziomy zaawansowania odpowiedzi na potrzeby organizacji w kontekście kontroli jej działania. Rozszyfrujmy te skróty. Zarządzanie przedsiębiorstwem...
Jak ma się SCRUM do zarządzania jakością? Odpowiedzi na to pytanie bywają najczęściej skrajnie różne, także wśród specjalistów od jakości. Jedni uważają, że wytwarzanie w tej metodyce zupełnie eliminuje potrzebę posiadania w swoich szeregach specjalistów od Zapewniania Jakości. Inni...
Chcę Cię zczelendżować :P Znaczy się postawić przed niewygodnym zdaniem. Wyniki mogą zepsuć Ci humor. Ale jeśli tak się stanie, to będzie konstruktywne łamanie kości. Zrosną się prawidłowo. Będą silniejsze. Masz odwagę wysłać wspomnianego na końcu maila? :) Wpadamy czasem...
Przeglądając jedną z lekcji kursu internetowego Hani Wesołowskiej dla specjalistów (http://analizait.pl/kurs-specjalistow-analizy/) pomyślałam: "Skąd taki analityk, który, załóżmy, pracuje 2-3 lata w zawodzie, trochę już wie i umie, ale to wciąż początek jego kariery, będzie wiedział czy, aby na pewno,...
Wróciłam właśnie z gdyńskiego spotkania z Andrzejem Bliklem. Urzeczona, jak zwykle, kiedy mam okazję zobaczyć na własne oczy kogoś, kogo bardzo cenię dzięki temu, co robi. Jeszcze kilka miesięcy temu jeździłam autobusem zaczytując się w jego „Doktrynę jakości” i...
Wielu analityków zastanawia się jak pogodzić swoją pracę z podejściem agilowym, a zwłaszcza popularnym Scrumem, który nie ma roli analityka. Sprawdźmy co na ten temat mówi teoria, praktyka i statystyka. W Scrum Guide ani słowa o analityku W Scrum Guide -...
Użytkownik powinien mieć pełną kontrolę nad oprogramowaniem W poprzednim artykule opisywałem sposób myślenia polegający na uznaniu wyższości użytkownika nad oprogramowaniem. Wracamy tu do myśli, że żywy organizm jest lepiej przystosowany do radzenia sobie w świecie niż komputer . W pracy...
5 perspektyw pracy analityka wyróżnionych przez BABOK Guide, w których skupiamy się w sposób szczególny na wybranych aspektach analizy to: * Agile, * Business Intelligence, * Technologia informacyjna, * Architektura biznesowa i * Zarządzanie procesem biznesowym. Można działać w jednej z nich lub w...