Agile uwalnia i pozwala tworzyć. To powód, dla którego posiada masy zwolenników. Jednak zwinne podejście to nie tylko ulga z odciążenia od dokumentacji. Wymaga i zobowiązuje! Zanim pochwalisz się, że pracujesz zwinnie, sprawdź czy to prawda ;) Po czym poznać,...
Zamawiasz oprogramowanie? Zazwyczaj nie wystarczy poprosić i zapomnieć o sprawie. Wyznaczasz osobę albo tworzysz zespół odpowiedzialny za projekt po Twojej stronie. Kogo wybrać do takiego zadania? Najlepiej kogoś, kto pomoże, a nie będzie przeszkadzał. A co przeszkadza? Przeczytaj o...
Analiza trwa zbyt długo? A może jej brakuje - zaskakują Cię nowe założenia, są uszczerbki w jakości? Jedno i drugie może puścić firmę z torbami! Dostosuj sposób, w jaki pracujesz, do projektu - żeby nie utknąć w papierach, ale...
Ile powinna trwać analiza? Tak długo, aż każda kwestia stanie się dla Ciebie jasna jak słońce. Aż zrozumiesz i poczujesz projekt i wszystkie wymagania. Kierownik projektu, sponsor, klient pytają – „Panie, nie dałoby się tak szybciej?”. Marzeniem większości jest szybkie...
W jaki sposób można pozyskiwać wymagania? Jest wiele możliwości. Poniżej lista najbardziej znanych metod. Analiza dokumentów Jakie dokumenty mógłbyś analizować i w jakim celu? Chociażby takie: materiały z etapu sprzedażowego, strukturę organizacyjną, zakresy odpowiedzialności i procesy firmy, przepisy prawne i regulacje,...
Ile znasz rzeczy w projektach gorszych od zmiany zakresu? Według badań PMI to najczęstsza przyczyna niepowodzeń! Problemy te występują w prawie 60% projektów. Co możesz zrobić, by uchronić się przed kłopotami? Jasno określ zakres! Model zakresu daje podstawę do określenia...
Dobrze jest uczyć się na błędach. Można na cudzych, ale bardziej chyba zapadają nam w pamięć własne. Powtarzając jakiś proces, możesz go ciągle udoskonalać - wyciągając wnioski i wprowadzając zmiany. Analiza biznesowa? A może samo życie? Po co i do...
Prosta, a zarazem bardzo pomocna - pozwala dostrzec to, co najważniejsze. Analiza SWOT. Z pewnością zdarzyło Ci się nie raz wykonać ją w swojej głowie. Teraz pozwól jej ujrzeć światło dzienne, ujarzmić burzę myśli i obrać najlepszą strategię. Kiedy sięgnąć...
Jakie są tajne tricki analityków? Listę wykorzystywanych technik podsuwa nam BABOK - przewodnik wiedzy analizy biznesowej. Podziel ją na dwie części - co już znasz i o czym chciałbyś dowiedzieć się więcej? Uwaga! Ten artykuł zawiera techniki z BABOK w...
Chęć osiągnięcia pewnego standardu w jakiejś dziedzinie, np. realizacji projektów, wyraża wielu. Dlaczego często pozostaje to tylko pragnieniem? Obwiniamy innych, spieszymy się, powtarzamy te same błędy, a perspektywa zmiany lekko chwieje naszym poczuciem bezpieczeństwa i budzi strach. Chcemy jednak...