Ze stanami, statusami mamy do czynienia w zamówieniach, wizytach, ubezpieczeniach, obiegu dokumentów, czyli w praktycznie każdym systemie. Bywa, że tworzymy listę stanów, ale już nie zawsze pamiętamy jednoznacznie określić wszystkie możliwości przejść między nimi. Wtedy zaczyna się wymyślanie -...
IC, MRP, MRPII, MRPIII, ERP, ERPII, SCM. Co je łączy? Wszystkie przedstawiają klasy systemów – kompleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Co różni? Przedstawiają kolejne poziomy zaawansowania odpowiedzi na potrzeby organizacji w kontekście kontroli jej działania. Rozszyfrujmy te skróty. Zarządzanie przedsiębiorstwem...
Ostatnio kolega zapytał mnie przystępując do tworzenia systemu "a czym jest ta multiagencja?". "Kurczę", pomyślałam, "rzeczywiście przewijała się w rozmowach, ale jaką rolę ma grać w systemie?". Jeśli zaczynasz projekt w nowym temacie, albo nie jesteś pewien co jest...
"To aplikacja nie będzie działała na smartfonach?", "Przecież to oczywiste, że powinna być możliwość rozbudowania systemu o pluginy!" - jak często zdarza Wam się usłyszeć tego typu słowa na prezentacji projektu przed klientem? Ukryte wymagania, które wychodzą dopiero podczas...
Jeśli agile był do tej pory workiem, do którego wrzucałeś wszystko, co swobodne i nie wymaga zbędnej dokumentacji, zrób w tym worku małe porządki:) Przebiegnijmy sprintem przez metodyki zwinne zerkając na: XP, ASD, Crystal, Scrum i FDD. Może wybierzesz...
Prosta, a zarazem bardzo pomocna - pozwala dostrzec to, co najważniejsze. Analiza SWOT. Z pewnością zdarzyło Ci się nie raz wykonać ją w swojej głowie. Teraz pozwól jej ujrzeć światło dzienne, ujarzmić burzę myśli i obrać najlepszą strategię. Kiedy sięgnąć...
Nawet najlepszy mechanik niewiele będzie w stanie naprawić bez swojej skrzynki z narzędziami. Podobnie jest z pracą analityka. Ilość i złożoność informacji, które musimy dzisiaj przetwarzać jest tak ogromna, że ciężko sobie wyobrazić skutecznego analityka pracującego bez odpowiedniego wspomagania....
Agile uwalnia i pozwala tworzyć. To powód, dla którego posiada masy zwolenników. Jednak zwinne podejście to nie tylko ulga z odciążenia od dokumentacji. Wymaga i zobowiązuje! Zanim pochwalisz się, że pracujesz zwinnie, sprawdź czy to prawda ;) Po czym poznać,...
Ile znasz rzeczy w projektach gorszych od zmiany zakresu? Według badań PMI to najczęstsza przyczyna niepowodzeń! Problemy te występują w prawie 60% projektów. Co możesz zrobić, by uchronić się przed kłopotami? Jasno określ zakres! Model zakresu daje podstawę do określenia...
Za pomocą diagramu komponentów można przedstawić konstrukcję systemu z najwyższego poziomu abstrakcji. Po co? Aby rozpocząć projektowanie struktury i główne wytyczne przekazać programistom, a project managerowi zaprezentować złożoność systemu oraz możliwy podział na etapy wdrażania. Komponenty Komponenty reprezentują części systemu...