Prosta, a zarazem bardzo pomocna - pozwala dostrzec to, co najważniejsze. Analiza SWOT. Z pewnością zdarzyło Ci się nie raz wykonać ją w swojej głowie. Teraz pozwól jej ujrzeć światło dzienne, ujarzmić burzę myśli i obrać najlepszą strategię. Kiedy sięgnąć...
Jak ma się SCRUM do zarządzania jakością? Odpowiedzi na to pytanie bywają najczęściej skrajnie różne, także wśród specjalistów od jakości. Jedni uważają, że wytwarzanie w tej metodyce zupełnie eliminuje potrzebę posiadania w swoich szeregach specjalistów od Zapewniania Jakości. Inni...
Po rozmowie z Arie van Bennekum, jednym z autorów manifestu Agile, Hania argumentowała dlaczego analiza nie kłóci się z podejściem zwinnym. Kiedy już wiemy, ze nie musimy toczyć wojen między analitykami i agile coachami, pojawia się jednak pytanie: Jak w...
Ile powinieneś zarabiać? Przeczytaj Raport Zarobków Analityków Biznesowych 2015 Nie wiesz jaką kwotę podać na rozmowie kwalifikacyjnej? Zastanawiasz się czy nie zarabiasz mniej niż Twoi koledzy? Skąd to wiedzieć, skoro ludzie nie rozmawiają o zarobkach? Sprawdź statystyki wynagrodzeń ponad 200 analityków! Ile zarabiają analitycy...
Jak zdobyć pracę analityka biznesowego? Zbieraj wiedzę i doświadczenie, przygotuj CV, przejdź rozmowę kwalifikacyjną! Wskazówki na każdy z tych etapów - na jakich rzeczach się skupić, żeby zmaksymalizować swoje szanse :) https://www.youtube.com/watch?v=RJpPteaqLxY Podstawowa wiedza Naucz się podstawowych zagadnień: wymagania funkcjonalne wymagania jakościowe przypadki użycia...
Za pomocą diagramu komponentów można przedstawić konstrukcję systemu z najwyższego poziomu abstrakcji. Po co? Aby rozpocząć projektowanie struktury i główne wytyczne przekazać programistom, a project managerowi zaprezentować złożoność systemu oraz możliwy podział na etapy wdrażania. Komponenty Komponenty reprezentują części systemu...
Jest wiele sposobów prowadzenia projektu i analizy. Mamy do wyboru mnóstwo dobrych praktyk. Czesto jednak wychodzi wielka improwizacja. Przedstawiam dwie moje ulubione:) Nie znamy dobrych praktych czy po prostu lubimy dreszczyk projektów bez trzymanki? ;) Jak mogłaby wyglądać analiza i...
Wymagania zbierane w ramach projektu są istotne w pracy wielu osób o różnych rolach w zespole – analityków, projektantów, specjalistów ds. użyteczności, biznesu, marketingu, kierowników projektu, testerów. Często posługują się one odmiennymi pojęciami mając na myśli to samo (lub...
Po co firma ma wydawać pieniądze na analityka? Przecież do tej pory jakoś realizowaliśmy projekty i wszystko bez niego jakoś działało. Szkoda pieniędzy na analizę. Radzę zwrócić tu uwagę na słowo kluczowe "jakoś". Jakoś realizujemy, jakoś działa, jakaś jakość jest....
Ile znasz rzeczy w projektach gorszych od zmiany zakresu? Według badań PMI to najczęstsza przyczyna niepowodzeń! Problemy te występują w prawie 60% projektów. Co możesz zrobić, by uchronić się przed kłopotami? Jasno określ zakres! Model zakresu daje podstawę do określenia...