Po rozmowie z Arie van Bennekum, jednym z autorów manifestu Agile, Hania argumentowała dlaczego analiza nie kłóci się z podejściem zwinnym. Kiedy już wiemy, ze nie musimy toczyć wojen między analitykami i agile coachami, pojawia się jednak pytanie: Jak w...
Na wczorajszej konferencji „Inteligentne systemy dla innowacyjnego biznesu” pojawili się reprezentanci firm, z którymi kontrakt chciałby podpisać nie jeden dostawca IT – Grupa Lotos, Grupa Luxmed, SESCOM S.A. oraz UM Gdańsk. Wzięli oni udział w panelu dyskusyjnym, w którym...
Jest co najmniej 5 powodów, dla których warto być analitykiem biznesowym :) Nie nudzisz się Każdy projekt może być odkrywaniem zupełnie nowego świata. Nowa branża, jej tajemnicze pojęcia i intrygujące odkrywanie zależności. Nowi ludzie, ciekawe charaktery. Nowe organizacje - ich potrzeby...
Lubisz przystępować do akcji? Chcesz działać efektywnie i szybko dostarczać produkty klientom? Świetnie! Tylko czy nie zapominasz wtedy o jakości? Jej zaniedbywanie może powodować problemy, koszty i w ostatecznym zestawieniu nie wpływa dobrze na Twoją efektywność. Przypomnijmy sobie ogólnie...
Scrum staje się coraz bardziej popularny w Polskich firmach. Wychodzi z książek i pomaga w rzeczywistych projektach dostarczać szybko wartościowe oprogramowanie. Gdzie w takich projektach miejsce dla analityka? Otóż, jest! Potrzymam Cię jeszcze chwilę w niepewności i przypomnę jedną ważną...
Są systemy, które zapominają o swoim powołaniu. Wprost przeszkadzają w ich używaniu. Skąd się biorą? Powstają wtedy, gdy przestajemy szukać sensu. W poszukiwaniu sensu Korzystałam ostatnio z pewnej strony w celu zakupu czegoś:) Po przejściu do płatności, pojawił się opis z...
Po co są przypadki użycia? Zastanów się nad tym, zanim powiesz "nie, my tego nie potrzebujemy". Najpierw poznanie potrzeb projektu i świadomość możliwości zastosowania przypadków użycia, a później decyzja. Czasem "nie potrzebujemy", bo mamy przecież świetny opis na 3 strony...
Zdarzają się ludzie, którzy już od pierwszego spotkania nie budzą Twojej sympatii. Irytują swoim sposobem bycia albo celowo wyprowadzają z równowagi. Jak znieść te trudne przypadki, przetrwać i doprowadzić projekt do szczęśliwego zakończenia? Dobra mina do złej gry Zawsze można robić...
W małych spółkach IT powodzenie firmy ciąży na kierownikach projektów. Zdolni, potrafią zapewnić jej przetrwanie, sukces i dobrobyt. Niezdolni - zapędzić w tarapaty i napytać biedy. "Choć kompetencje kierownicze mają kluczowe znaczenie dla sukcesu małych firm IT, to organizacje te...
Masz już analityka? Super! Ale czy to wystarczy? Przed firmą jeszcze daleka droga, żeby analiza w pełni służyła projektom, żeby służyła całej organizacji. Sprawdź, na jakim jesteś poziomie i ile kroków przed Tobą. To jak? Wchodzisz wyżej?:) Pomysł poziomów doskonalenia...