Zamawiam oprogramowanie

Zamawiam oprogramowanie

Czy wiesz, że prawie 70% projektów NIE kończy się sukcesem? Przekroczony zostaje czas, budżet lub rezygnuje się z dalszej pracy. Nierzadko z Twojej winy. Wiesz dlaczego? Jak możesz tego uniknąć? Jak wybrać najlepszego wykonawcę, wspomóc niedoświadczonego i jak skutecznie współpracować podczas małego zamówienia lub dużego przedsięwzięcia, aby otrzymać oprogramowanie, którego potrzebujesz?

Firmy zrażone ciągnącymi się latami projektami, które dostarczają nie to, co było potrzebne, są otwarte na alternatywy. Wykonawcy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom (i swojej ciekawości nowych rozwiązań) proponując Scrum. Odtąd miejsce Waterfalla zastępuje Agile. Czy to zawsze najlepsza opcja? I...
Spełnienie rzeczywistych potrzeb klienta, o którego misji, obszarze działań, itd. nie wiesz nic, jest niczym zabawa w ciucibabkę. Dowiedz się, czego, jako analityk, powinieneś szukać i co zrozumieć. Przyda się też, jeśli jesteś odpowiedzialny za własny biznes i chcesz...
Czy rozpoczynając nowe przedsięwzięcie wiesz z pewnością, że jest ono warte zachodu? Często rozpoczyna się projekty nie posiadając rzetelnego potwierdzenia, że będzie ono korzystne. Dziwne? Przygotuj uzasadnienie biznesowe i oceń, czy rzeczywiście warto podejmować trud i ponosić koszty. Czym jest...
Wyobraź sobie doskonałe rozwiązanie, które opracowałeś w pocie czoła i prezentujesz je z przepełniającą Cię dumą. Co, jeśli jest tak genialne, że świat nie jest na nie gotowy? A dokładniej, nie jest na nie gotowa organizacja.   Śmiałe wizje i plany...
Na wczorajszej konferencji „Inteligentne systemy dla innowacyjnego biznesu” pojawili się reprezentanci firm, z którymi kontrakt chciałby podpisać nie jeden dostawca IT – Grupa Lotos, Grupa Luxmed, SESCOM S.A. oraz UM Gdańsk. Wzięli oni udział w panelu dyskusyjnym, w którym...
Dla niektórych PRINCE2 brzmi profesjonalnie, innych przeraża swoją wielkością. Na temat tej metodyki krąży kilka mitów, które warto obalić, by spojrzeć na PRINCE2 łaskawszym okiem i zapragnąć poznać lepiej. Mit 1: PRINCE2 jest zbyt duży, by stosować go w praktyce Tak,...
Książka inspiruje, skłania do rewidowania swojego podejścia i korygowania popełnianych błędów. Pan Żeliński przygotował wyjątkowy zbiór felietonów. Bazuje on na treściach z bloga o analizie IT-Consulting z najdłuższą historią w Polsce. Tytuł „Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji” świetnie zgrywa się...
Czym się różni dobra specyfikacja wymagań od słabej? Przede wszystkim formą i stylem. Jak ocenić czy Ty, Twój pracownik czy wykonawca tworzy przyzwoity dokument? Przekaż ją osobom, dla których jest tworzona - klientowi lub programistom. Czy np. programiści po...
Zarządzanie wymaganiami jest jednym z najważniejszych etapów procesu wytwórczego oprogramowania. Zaczyna cieszyć, że wielu organizacjach rola analityka jest coraz bardziej ważna. Jego udział w wielu projektach i inicjatywach jest już nieodzowny. Niestety wzrost obowiązków analityka nie idzie w parze...
IC, MRP, MRPII, MRPIII, ERP, ERPII, SCM. Co je łączy? Wszystkie przedstawiają klasy systemów – kompleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Co różni? Przedstawiają kolejne poziomy zaawansowania odpowiedzi na potrzeby organizacji w kontekście kontroli jej działania. Rozszyfrujmy te skróty. Zarządzanie przedsiębiorstwem...