Zamawiam oprogramowanie

Zamawiam oprogramowanie

Czy wiesz, że prawie 70% projektów NIE kończy się sukcesem? Przekroczony zostaje czas, budżet lub rezygnuje się z dalszej pracy. Nierzadko z Twojej winy. Wiesz dlaczego? Jak możesz tego uniknąć? Jak wybrać najlepszego wykonawcę, wspomóc niedoświadczonego i jak skutecznie współpracować podczas małego zamówienia lub dużego przedsięwzięcia, aby otrzymać oprogramowanie, którego potrzebujesz?

Napracowałeś się przygotowując wymagania rozwiązania. Specyfikacja, rejestr produktu czy projekt w innym narzędziu dopięte na ostatni guzik. Wymagania są spójne i napisane zgodnie ze sztuką. Czy to wystarczy by świętować zamknięcie pewnego rozdziału w Twoim życiu w tym projekcie?...
Czym różnią się jedne z najbardziej znanych standardów związanych z zarządzaniem projektami? Zobacz 11 różnic dotyczących głównych założeń, podejścia do celów projektu, roli kierownika projektu i sposobów wdrażania metodyk w organizacjach. Co jest czym   PMBOK PRINCE 2 1 Zbiór dobrych praktyk – elementy, które...
Użytkownik powinien mieć pełną kontrolę nad oprogramowaniem W poprzednim artykule opisywałem sposób myślenia polegający na uznaniu wyższości użytkownika nad oprogramowaniem. Wracamy tu do myśli, że żywy organizm jest lepiej przystosowany do radzenia sobie w świecie niż komputer . W pracy...
artykuł jest kontynuacją - część pierwsza: http://analizait.pl/2014/jak-wykorzystac-analize-biznesowa-do-zapewnienia-jakosci-projektow-it-cz-2-analiza-w-firmach/ Zmieniające się znaczenie rozwiązań IT w przedsiębiorstwach Ostatnie kilkadziesiąt lat pokazuje, że rola IT w przedsiębiorstwach ewoluuje. Zupełne początki zastosowania IT, dotyczyły wykorzystania technologii informatycznych w celu unowocześnienia i usprawnienia działania firmy. Przy czym,...
IC, MRP, MRPII, MRPIII, ERP, ERPII, SCM. Co je łączy? Wszystkie przedstawiają klasy systemów – kompleksowych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Co różni? Przedstawiają kolejne poziomy zaawansowania odpowiedzi na potrzeby organizacji w kontekście kontroli jej działania. Rozszyfrujmy te skróty. Zarządzanie przedsiębiorstwem...
Firmy zrażone ciągnącymi się latami projektami, które dostarczają nie to, co było potrzebne, są otwarte na alternatywy. Wykonawcy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom (i swojej ciekawości nowych rozwiązań) proponując Scrum. Odtąd miejsce Waterfalla zastępuje Agile. Czy to zawsze najlepsza opcja? I...
Dla niektórych PRINCE2 brzmi profesjonalnie, innych przeraża swoją wielkością. Na temat tej metodyki krąży kilka mitów, które warto obalić, by spojrzeć na PRINCE2 łaskawszym okiem i zapragnąć poznać lepiej. Mit 1: PRINCE2 jest zbyt duży, by stosować go w praktyce Tak,...
Spotkałeś się kiedyś z User eXperience? Osoba, która zajmuje się UX projektuje doświadczenia użytkownika (user experience), w IT za pomocą prototypów produktów. Dba o to, by z narzędzia korzystało się intuicyjnie i przyjemnie. Jak takie umiejętności mają się do...
Jedna z ciekawych konferencji w Trójmieście została odwołana z powodu małego zainteresowania. Patrząc na zestawienia wydarzeń z IT, w Gdańsku, Gdyni i Sopocie często widzę pustkę. Spotkania dla zainteresowanych analizą? Raz na pół roku. Może tu nie ma analityków?...
Integracja systemów B2B bywa trudna i złożona. Dlatego podczas realizacji projektów integracyjnych warto czerpać z doświadczeń innych, którzy takie projekty mają już za sobą. Poznaj więc 7 dobrych praktyk dotyczących realizowania projektów integracyjnych. Podstawą każdej dobrze zrealizowanej integracji systemów jest przeprowadzona...