"Po co wymyślać koło na nowo?" - to znane z życia codziennego powiedzenie aktualne jest także podczas realizacji projektów IT. Mądrzy ludzie projektujący systemy informatyczne zauważyli na przestrzeni wielu lat swojej pracy, że spora część problemów projektowych się powtarza....
Czym się różni dobra specyfikacja wymagań od słabej? Przede wszystkim formą i stylem. Jak ocenić czy Ty, Twój pracownik czy wykonawca tworzy przyzwoity dokument? Przekaż ją osobom, dla których jest tworzona - klientowi lub programistom. Czy np. programiści po...
Lubisz przystępować do akcji? Chcesz działać efektywnie i szybko dostarczać produkty klientom? Świetnie! Tylko czy nie zapominasz wtedy o jakości? Jej zaniedbywanie może powodować problemy, koszty i w ostatecznym zestawieniu nie wpływa dobrze na Twoją efektywność. Przypomnijmy sobie ogólnie...
Zdobycie certyfikatu czy dyplomu (choć nie gwarantuje, że przyswojone wiadomości dobrze wykorzystasz) daje możliwość zweryfikowania swojej wiedzy i przyrównania jej do określonych standardów. To także konkretny, łatwo weryfikowalny cel, który może motywować do doskonalenia i rozwoju. I okazja, żeby...
Są systemy, które zapominają o swoim powołaniu. Wprost przeszkadzają w ich używaniu. Skąd się biorą? Powstają wtedy, gdy przestajemy szukać sensu. W poszukiwaniu sensu Korzystałam ostatnio z pewnej strony w celu zakupu czegoś:) Po przejściu do płatności, pojawił się opis z...
Masz już analityka? Super! Ale czy to wystarczy? Przed firmą jeszcze daleka droga, żeby analiza w pełni służyła projektom, żeby służyła całej organizacji. Sprawdź, na jakim jesteś poziomie i ile kroków przed Tobą. To jak? Wchodzisz wyżej?:) Pomysł poziomów doskonalenia...
Jak dwie połówki doskonałej jedności - biznes i nauka rozpaczliwie potrzebują się nawzajem, choć tak trudno im się odnaleźć i do siebie zbliżyć. Miałam ostatnio okazję być na międzynarodowej konferencji (http://2012.eurospi.net/) i porozmawiać z ludźmi z niemal całego świata. Co...
Analiza trwa zbyt długo? A może jej brakuje - zaskakują Cię nowe założenia, są uszczerbki w jakości? Jedno i drugie może puścić firmę z torbami! Dostosuj sposób, w jaki pracujesz, do projektu - żeby nie utknąć w papierach, ale...
Ile powinna trwać analiza? Tak długo, aż każda kwestia stanie się dla Ciebie jasna jak słońce. Aż zrozumiesz i poczujesz projekt i wszystkie wymagania. Kierownik projektu, sponsor, klient pytają – „Panie, nie dałoby się tak szybciej?”. Marzeniem większości jest szybkie...
Dobrze jest uczyć się na błędach. Można na cudzych, ale bardziej chyba zapadają nam w pamięć własne. Powtarzając jakiś proces, możesz go ciągle udoskonalać - wyciągając wnioski i wprowadzając zmiany. Analiza biznesowa? A może samo życie? Po co i do...