Po czym poznać dobrego analityka?

Kolega kierownik projektu powiedział, że dzieli analityków na dwa typy: tych, którzy jak dostaną temat, to go dowożą i tych, którzy nie dowożą. Ci pierwsi biorą odpowiedzialność za temat, dogadują się z klientami, ci drudzy tłumaczą siebie i występujące trudności. Bądźmy zatem tymi, którzy dowożą tematy. To się ostatecznie liczy na koniec dnia. I po tych […]

Read more
Metoda FURPS, czyli 29 rzeczy do przemyślenia w każdym projekcie IT

„To aplikacja nie będzie działała na smartfonach?”, „Przecież to oczywiste, że powinna być możliwość rozbudowania systemu o pluginy!” – jak często zdarza Wam się usłyszeć tego typu słowa na prezentacji projektu przed klientem? Ukryte wymagania, które wychodzą dopiero podczas realizacji projektu. Jak im zapobiec? Oczywiście, nie da się wcześniej zebrać i przeanalizować wszystkich wymagań. Takie […]

Read more
OCUP Fundamental – certyfikat podstaw UML

Usłyszałam kiedyś, że nie warto sprawdzać znajomości UML, bo i tak każdy rysuje diagramy po swojemu. Czy to znaczy, że także może każdy czytać po swojemu? Po co w takim razie zawracać głowę czymś, co może prowadzić do niejednoznaczności i niedomówień? Uwaga! Mamy standard! UML ma ściśle określone reguły, które warto poznać. Jak formalnie potwierdzić, […]

Read more
Praktyczne łączenie anlizy i agile, cz. 1: przygotowanie projektu

Po rozmowie z Arie van Bennekum, jednym z autorów manifestu Agile, Hania argumentowała dlaczego analiza nie kłóci się z podejściem zwinnym. Kiedy już wiemy, ze nie musimy toczyć wojen między analitykami i agile coachami, pojawia się jednak pytanie: Jak w praktyce prowadzić analizę w zwinnym projekcie? Poniżej przedstawię proponowane przeze mnie podejście do wykorzystania analizy w […]

Read more
Business Motivation Model – po cóż my to robimy?

Wdrażasz się w nowy projekt. Od pierwszej chwili jesteś zasypywany szczegółami. Masz czasem wrażenie, że przydałoby się zrobić krok w tył i dowiedzieć o co właściwie chodzi? Po co my to robimy? Dowiedz się do czego jest potrzebne tworzone rozwiązanie, a odkryją się przed Tobą nowe możliwości – weryfikacja, czy to, co robimy jest odpowiednie. […]

Read more
Czy Twoja specyfikacja wymagań jest dobra?

Czym się różni dobra specyfikacja wymagań od słabej? Przede wszystkim formą i stylem. Jak ocenić czy Ty, Twój pracownik czy wykonawca tworzy przyzwoity dokument? Przekaż ją osobom, dla których jest tworzona – klientowi lub programistom. Czy np. programiści po lekturze wiedzą, co mają robić? Ile mają pytań i wątpliwości? Jak ocenić formę i styl? Czytaj […]

Read more