Aktor na diagramie przypadków użycia UML

„Stanęłam przed wyzwaniem analizy wstecznej systemu, w którym wszystkie procesy są wywoływane przez system, nie ma żadnych użytkowników biznesowych. System sam pobiera dane z zewnętrznego źródła, przetwarza je i wysyła (lub odbiera) informację do innego systemu. Kto w takim przypadku powinien być aktorem na diagramie przypadków użycia? Modelowany system? Czy może konkretny komponent tego systemu? […]

Read more
aw3m #014 Analiza wteczna – jak ogarnąć nieudokumentowany system

Jak ogarnać istniejący, nieudokumentowany system, kiedy musimy go zmieniać, utrzymywać, rozwijać, a dokumentacji brak i nie wiadomo jak działa? Kilka kroków, które pomogą Ci zrobić inżynierię wsteczną. Analiza interfejsu Przejrzyj system. Zobacz jakie ma zakładki, przyciski, jakie akcje są możliwe, jakie są wartości statusów. Wydedukuj co w tym systemie można robić? Jakie funkcjonalności są dostępne? […]

Read more
Kurs UML Michała Wolskiego do 9 stycznia!
Kurs UML - Michał Wolski

Chcesz nauczyć się UML? Ale tak na serio? 🙂 michalwolski.pl wypuścił kurs internetowy! 13 diagramów, 5h godzin wideo, 4 webinary, ćwiczenia, projekt Enterprise Architect, certyfikat. Spiesz się, bo zapisy tylko do 9 stycznia!   Biorę udział w rekrutacjach i zaglądam wielu ludziom w specyfikacje i diagramy. Często w CV widzę „znajomość UML”, ale na rozmowie […]

Read more
Czy dręczysz ludzi Twoimi nazwami statusów?

Nazwa ma znaczenie. Dziś pastwię się nad niedbałymi nazwami statusów. Zamówienia, zgłoszenia, dokumenty w obiegu. Nowe, do zatwierdzenia, zatwierdzone, anulowane, wycofane. Łatwo się pogubić, kiedy nie uporządkujesz stanów, w jakich może być dany obiekt. Przydałoby się też wiedzieć, które przejścia między stanami są dozwolone. Czy można ponownie otwierać anulowany dokument? Czy można cofnąć zamówienie zatwierdzone […]

Read more
Relacja z seminarium IIBA – Metody specyfikowania wymagań wg BABOK

Wczoraj odbyło się seminarium IIBA na temat metod specyfikowania wymagań wg. BABOK. W Sali koralowej w Gdyńskim Parku Naukowo-Technologicznym trzeba było dostawić kilka krzeseł. Dopisała frekwencja osób indywidualnych jak i licznych grup analityków z trójmiejskich firm. Na zakończenie posypały się pytania, co potwierdza, że poszukiwania najlepszych metod pracy są jak najbardziej aktualne.

Read more
Analiza IT – dzień z życia praktyka

Przed Tobą prezentacja o pracy analityka biznesowego w Asseco Poland i warsztaty z UML prowadzone przez nas. Koło Zarządzanie IT nawiązując przyjacielską współpracę z firmą Asseco, potentatem branży informatycznej w naszym kraju, ma zaszczyt zaprosić wszystkich zainteresowanych tematem analizy w informatyce na pierwsze wspólnie organizowane spotkanie. Będziemy tam też i my (AnalizaIT.pl). Poprowadzimy warsztaty z […]

Read more
OCUP Fundamental – certyfikat podstaw UML

Usłyszałam kiedyś, że nie warto sprawdzać znajomości UML, bo i tak każdy rysuje diagramy po swojemu. Czy to znaczy, że także może każdy czytać po swojemu? Po co w takim razie zawracać głowę czymś, co może prowadzić do niejednoznaczności i niedomówień? Uwaga! Mamy standard! UML ma ściśle określone reguły, które warto poznać. Jak formalnie potwierdzić, […]

Read more
Jak ogarnąć projekt i nie zginąć w bałaganie

Kiedy niewprawnie zabieramy się do projektu, możemy otworzyć puszkę Pandory. Jeśli czujesz się przytłoczony i zagubiony, to wyraźny znak, że czas zaprowadzić porządki. Wymaga to niestety chęci i wytrwałości, nie jest jednak w gruncie rzeczy takie trudne. Abyś zapanował nad projektem, wystarczy na początek, że będziesz postępował wg dwóch bardzo prostych a notorycznie zapominanych zasad.

Read more
Wspólne certyfikowanie

W ramach działalności koła naukowego Zarządzanie IT na Politechnice Gdańskiej będziemy wspólnie uczyć się i przygotowywać do wybranego certyfikatu z zakresu analizy i zarządzania projektami. Zobacz zestawienie certyfikatów, zagłosuj i przyłącz się do nas!

Read more
Diagram przypadków użycia

Użyj diagramu przypadków użycia, aby przedstawić: interakcję aktora z systemem, zadania, jakie wykonuje system, wymagania funkcjonalne. W praktyce może przydać się na początku projektu do określania jego zakresu po wstępnych rozmowach z Klientem, albo – gdy system jest już stworzony – do przedstawienia jego możliwości. A teraz – krok po kroku. Narysuj granicę systemu…

Read more