Metoda FURPS, czyli 29 rzeczy do przemyślenia w każdym projekcie IT

„To aplikacja nie będzie działała na smartfonach?”, „Przecież to oczywiste, że powinna być możliwość rozbudowania systemu o pluginy!” – jak często zdarza Wam się usłyszeć tego typu słowa na prezentacji projektu przed klientem? Ukryte wymagania, które wychodzą dopiero podczas realizacji projektu. Jak im zapobiec? Oczywiście, nie da się wcześniej zebrać i przeanalizować wszystkich wymagań. Takie […]

Read more
Jak ogarnąć projekt i nie zginąć w bałaganie

Kiedy niewprawnie zabieramy się do projektu, możemy otworzyć puszkę Pandory. Jeśli czujesz się przytłoczony i zagubiony, to wyraźny znak, że czas zaprowadzić porządki. Wymaga to niestety chęci i wytrwałości, nie jest jednak w gruncie rzeczy takie trudne. Abyś zapanował nad projektem, wystarczy na początek, że będziesz postępował wg dwóch bardzo prostych a notorycznie zapominanych zasad.

Read more
Czy Twoja specyfikacja wymagań jest dobra?

Czym się różni dobra specyfikacja wymagań od słabej? Przede wszystkim formą i stylem. Jak ocenić czy Ty, Twój pracownik czy wykonawca tworzy przyzwoity dokument? Przekaż ją osobom, dla których jest tworzona – klientowi lub programistom. Czy np. programiści po lekturze wiedzą, co mają robić? Ile mają pytań i wątpliwości? Jak ocenić formę i styl? Czytaj […]

Read more
Przypadki użycia, historyjki użytkownika, scenariusze użycia, wymagania i potrzeby

Wymagania zbierane w ramach projektu są istotne w pracy wielu osób o różnych rolach w zespole – analityków, projektantów, specjalistów ds. użyteczności, biznesu, marketingu, kierowników projektu, testerów. Często posługują się one odmiennymi pojęciami mając na myśli to samo (lub na odwrót). Zróbmy porządek! Czym są przypadki użycia (use cases), user stories, scenariusze użycia? Jak się […]

Read more
Specyfikacja wymagań – po co tracić czas?

Dla wielu uczestników projektu ograniczających fazę analizy jasne jest, że szczegółowe opisywanie wymagań (tworzenie  SW – specyfikacji wymagań, czy SWS – specyfikacji wymagań systemowych) zabiera cenny czas. Niewielu jednak łączy tę kwestię z licznie i powszechnie występującymi zjawiskami marnowania czasu w kolejnych etapach projektu. Czy i Twój zespół napotyka takie trudności? Warto zwrócić uwagę, w […]

Read more