Metoda FURPS, czyli 29 rzeczy do przemyślenia w każdym projekcie IT

„To aplikacja nie będzie działała na smartfonach?”, „Przecież to oczywiste, że powinna być możliwość rozbudowania systemu o pluginy!” – jak często zdarza Wam się usłyszeć tego typu słowa na prezentacji projektu przed klientem?
Ukryte wymagania, które wychodzą dopiero podczas realizacji projektu. Jak im zapobiec? Oczywiście, nie da się wcześniej zebrać i przeanalizować wszystkich wymagań. Takie przypadki zawsze będę się zdarzały. Można jednak sobie pomóc. Jednym z pomocnych narzędzi jest model FURPS – checklista obszarów, o których warto pomyśleć przed każdym projektem IT.

FURPS

FURPS to akronim reprezentujący model klasyfikowania funkcjonalnych i niefunkcjonalnych wymagań. Został on wymyślony przez Roberta Gready’ego z firmy Hewlett Packard. Robert stanął przed standardowym problemem – często uciekały mu pewne wymagania. Zauważył jednak, że wszystkie można sklasyfikować w pewną skończoną listę kategorii. Stworzył taką listę i każdy następny projekt starał się przeanalizować pod względem każdego z tych obszarów. Dzięki checkliście o żadnym nie zapomniał – zadziałało!
FURPS  to skrót od:

  • Functionality (Funkcjonalność)
  • Usability (Używalność)
  • Reliability (Niezawodność)
  • Performance (Wydajność)
  • Supportability (Wsparcie)

Każdy z elementów oznacza pewien obszar wymagań, które mogą pojawić się w projekcie. Każdy z nich składa się też z bardziej szczegółowych obszarów. Takie drzewko kategorii wymagań można potraktować jako świetną checklistę, która pozwala zastanowić się nad wszystkimi najważniejszymi elementami projektu.
Poniżej cała klasyfikacja FURPS z autorskim tłumaczeniem oraz moimi małymi zmianami. Z góry przepraszam za niektóre neologizmy, ale ciężko mi było znaleźć polskie odpowiedniki 😉

Funkcjonalność (Functionality)

  1. Czego system potrzebuje? – wszystkie wymagania funkcjonalne klienta
  2. Administracja – panel do zarządzania
  3. Audyt – zapis i odczytywanie zapisów czynności wykonanych w systemie (logi)
  4. Połączenia – połączenia i synchronizacja, protokoły
  5. Reużywalność – zależność od języka programowania, frameworka, środowiska itp.
  6. Rozszerzalność – o dodatkowe pluginy
  7. Licencjonowanie – sposób licencjonowania systemu

Używalność (Usability)

  1. Ergonomia  – łatwość używania
  2. Look and Feel – estetyczne właściwości systemu
  3. Spójność – jakie elementy systemu powinny działać tak samo?
  4. Dostępność – dostępność dla użytkowników mających specjalne wymagania np. niepełnosprawnych, niewidomych
  5. Lokalizacja – wersje językowe systemu
  6. Pomoc – pomoc dla użytkowników

Niezawodność (Reliability)

  1. Dokładność – poprawność wyników (jaki stopień)
  2. Dostępność – czas pomiędzy awariami
  3. Odzyskiwalność – jak długo ma zająć czas do ponownego postawienia systemu po błędzie
  4. Sprawdzalność – raportowanie o poprawności działania systemu
  5. Mechanizmy naprawcze – Z jakimi błędami system powinien sobie sam poradzić

Wydajność (Performance)

  1. Przepustowość – jak duże obciążenia system jest w stanie przetrwać
  2. Responsywność – czas systemu na odpowiedź
  3. Skalowalność – jak można skalować system
  4. Prędkość – prędkość działania

Wsparcie (Supportability)

  1. Adaptowalność – w jaki sposób system może być zaadoptowany do innych warunków
  2. Audytowalność – dostęp do zapisu operacji
  3. Kompatybilność – zgodność z poprzednimi wersjami systemu
  4. Konfigurowalność – łatwość i sposób konfiguracji
  5. Instalowalność – łatwość i sposób instalacji
  6. Szybkość napraw – szybkość naprawy systemu
  7. Testowalność – poziomy testowania systemu (funkcjonalne, unit, integracyjne itp.)

Czy czegoś Wam na tej liście brakuje? Zostawcie w komentarzu, uzupełnimy.

FURPS w 2026

Choć model FURPS ma swoje lata, jego rdzeń pozostaje aktualny, o ile potrafimy go zaadaptować do współczesnych technologii. W 2026 roku wymagania niefunkcjonalne, takie jak skalowalność (Performance) czy testowalność (Supportability), nie są już tylko dodatkiem do specyfikacji – stały się warunkiem przetrwania aplikacji w rozproszonych środowiskach chmurowych.

Dzisiejszy analityk musi patrzeć na FURPS szerzej: tam, gdzie kiedyś była prosta instalacja, dziś mamy konteneryzację i CI/CD, a tam, gdzie była „używalność”, dziś jest dostępność (accessibility) i inkluzywność cyfrowa.

Dla osób, które chcą przestać działać po omacku i szukają sprawdzonych ram do prowadzenia analizy od A do Z, przygotowałam coś, co porządkuje ten chaos.

W moim kursie Analiza w 7 Krokach pokazuję, jak w praktyczny sposób przechodzić przez wszystkie etapy projektu – od identyfikacji potrzeb po specyfikację wymagań, które faktycznie da się wdrożyć. To konkretna metoda, która daje Ci pewność, że żaden kluczowy aspekt techniczny czy biznesowy nie umknął Twojej uwadze.

Może zainteresować Cię również...

Analityk to nie dyktafon. Łatwo powiedzieć

Przeglądając jedną z lekcji kursu internetowego Hani Wesołowskiej dla specjalistów (https://analizait.pl/kurs-specjalistow-analizy/) pomyślałam: „Skąd taki analityk, który, załóżmy, pracuje 2-3 lata w zawodzie, trochę już wie i umie, ale to wciąż początek

czytaj dalej

Czy stosujesz odpowiednie diagramy?

Masz czasem wrażenie, że tworzysz diagram, który nie wnosi wiele nowego? Może produkujesz wiele diagramów, ale wciąż brakuje ujęcia sedna problemu? Może dajesz upust znajomości UML, BPMN, SysML, ArchiMate, BMM,

czytaj dalej

Domain-Driven Design – Eric Evans

W końcu przyszedł czas na dogłębne wgryzienie się w temat Domain-Driven Design. Pod głównym założeniem mogę podpisać się obiema rękami: do stworzenia dobrego programu umożliwiającego efektywne utrzymanie, wprowadzanie zmian i rozszerzeń, potrzebne

czytaj dalej

0 komentarzy do “Metoda FURPS, czyli 29 rzeczy do przemyślenia w każdym projekcie IT”

  1. Z mojej perspektywy – brakuje:
    1. Roll-out – sposób upowszechnienia rozwiązania
    2. Migration – jeśli rozwiązanie ma zastąpić już istniejące, to w jaki sposób ma wygądać przejście ze starej wersji.
    W praktyce powyższe dwa punkty, w zależności od wymagań odbiorców, mogą mieć bardzo duży wpływ na zakres/zasoby/koszt/jakość projektu.