Kurs Analiza w 7 krokach

Badania pokazują, że jedną z najczęstszych przyczyn porażek projektów są problemy z wymaganiami. Mimo wielu lat doświadczeń w branży, wciąż nie posiedliśmy podstawowych umiejętności, by skutecznie dostarczać wartość biznesową. Wziąłeś na siebie odpowiedzialność, że projekt dostarczy właściwe rozwiązanie? Jak zabrać się za zbieranie wymagań? Od czego zacząć? A może chcesz wejść w świat analizy biznesowej? Zrób ze mną 7 […]

Read more
Jak pracować z przeszkodami?

Co łączy Scrum Mastera, lidera i strategicznego analityka biznesowego? Każdy z nich próbuje usuwać przeszkody stojące na drodze grupy osób, która pracuje nad określonym celem – czy jest to cel sprintu, cel działu czy strategia firmy. Czym są przeszkody? Jak je zidentyfikować? I jak je usuwać? Usuwanie przeszkód jako zadanie Scrum Mastera Jednym z zadań […]

Read more
Jak radzić sobie z aspektami prawnymi w projektach IT?

W pracy analityka biznesowego zdarza się, że analizuje on projekty zahaczające o aspekty prawne. Często jednak nie ma wystarczającej wiedzy na temat przepisów, więc w najgorszym wypadku przyjmuje, że tych wymagań nie ma, ewentualnie pisze enigmatyczne „system musi spełniać wymagania prawne”. Jakiś czas temu zapytałam Was, jakie problemy prawne spotykacie w analizach i jak je […]

Read more
NA006: Zarządzanie zmianą w organizacji

„Bądźcie bardziej agile”. To, z grubsza, początek i koniec instrukcji od Ważnego Managera, jakie dotarły do większości pracowników jednej z firm wdrażającej zwinną transformację. Po prawie roku padło od tego managera następne pytanie „Co jeszcze możemy zrobić, żeby być bardziej zwinni”? Hmm… Może by tak w ogóle zacząć wdrażać zmianę?. Bo również na to są […]

Read more
Metody wiązania strategii firmy z pracami w IT
Metody wiązania strategii firmy z pracami w IT - Analiza IT

Ciągle chodzi mi po głowie łączenie tego, co robimy w projektach IT ze strategią firmy. Inaczej skąd wiedzieć, że to, co robimy ma rzeczywiście sens i wartość dla firmy? Brak kierunku powoduje szamotanie i ciągnięcie każdego w swoją stronę. To tak, jakbyśmy siedzieli na wielkiej łodzi, nie wiedzieli dokąd płyniemy, więc każdy swoim wiosełkiem machałby […]

Read more
NA005: Tworzenie i rozwój produktu – Olga Springer i Tomasz Tomaszewski
Analiza IT - Podcast Najpierw Analiza: NA005 Tworzenie i rozwijanie produktu - Olga Springer, Tomasz Tomaszewski

[podcast src=”https://html5-player.libsyn.com/embed/episode/id/6033918/height/360/width/450/theme/standard/autonext/no/thumbnail/yes/autoplay/no/preload/no/no_addthis/no/direction/forward/” height=”360″ width=”450″ placement=”top” theme=”standard”] Jak zasubskrybować podcast? Słuchaj go z komputera: na tej stronie na YouTube na iTunes na Stitcher lub pobierz na telefon aplikację do podcastów i zasubskrybuj kanał „najpierw analiza” by Analiza IT: iOX – np. aplikacja Podcasts Android – np. aplikacja Stitcher lub wprost z kanału RSS. Będę wdzięczna za […]

Read more
Analiza sektora 5 sił Portera

Wiele osób po prostu rzuca się do robienia produktu. Pomysł przecież genialny, bo ich własny 🙂 A potem rozczarowanie. Miały być miliony, a jest niewypał, stracone pieniądze i czas. Zanim wejdziesz w dany sektor z Twoim biznesem/produktem/usługą, zbadaj, czy warto. Podpowiedzi dostarczy Ci analiza 5 sił Portera. Zajmuję się tym tematem od niedawna. Jeśli wychwycisz […]

Read more
Strategia firmy poszukiwana
Strategia firmy, Strategia przedsiębiorstwa, Analiza IT

„Projekt powinien mieć cel zgodny ze strategią firmy” – zdanie to pada na każdym szkoleniu z analizy biznesowej. I od razu zaczynają się schody. Bo zatrważająca część analityków nie wie, jaka jest strategia firmy i nie jest w stanie ocenić, czy cel projektu jest z nią zgodny. 45% analityków (170 osób z 382) zaangażowałoby się […]

Read more
Zanim znajomy zrobi Ci stronę WWW lub system IT
Zanim znajomy zrobi Ci stronę - Analiza IT

Kilkudziesięcioosobowa organizacja z dużą rotacją. Stawiają nową stronę. Znajomy znający się na IT spada z nieba i oferuje pomoc. Tworzy własną platformę do zarządzania treścią (tzw. CMS), którego nie może przestać zachwalać. Szybszy od innych, bardziej bezpieczny, o wiele lepiej napisany kod strony. No i on jest Twórcą. Wyczuwam problem. Informuję Prezesa, jakie mogą być […]

Read more
Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji – książka Jarosława Żelińskiego
Analiza IT: Recenzja książki Jarosław Żeliński Analiza Biznesowa. Praktycznie modelowanie organizacji

Książka inspiruje, skłania do rewidowania swojego podejścia i korygowania popełnianych błędów. Pan Żeliński przygotował wyjątkowy zbiór felietonów. Bazuje on na treściach z bloga o analizie IT-Consulting z najdłuższą historią w Polsce. Tytuł „Analiza biznesowa. Praktyczne modelowanie organizacji” świetnie zgrywa się z hasłem wpisanym na odwrocie książki: „Zrozum, zanim zaproponujesz rozwiązanie”. To właśnie, w moim odczuciu, […]

Read more