Strona startowa
Poznaj procesy biznesowe – BPMN, EventStorming, Value Stream Mapping

Poznaj procesy biznesowe – BPMN, EventStorming, Value Stream Mapping

Znasz to?

Chcesz zostać ekspertem analizy biznesowej i mieć zadowolonych użytkowników? Zyskać biegłość, pewność, że robisz analizę właściwie i dostarczysz wartość? Jednak brakuje Ci czasu, doświadczenia, a dobrej analizy nikt nie wymaga?

Pomogę Ci zrozumieć całość tego, czym się zajmujesz. Dobrać poziom szczegółowości. Twoje modelowanie procesów przyspieszy.

Nauczę Cię wypracowanych z doświadczeniem schematów działania. Pokażę jak sprawnie rozpoczynać projekt. Podpowiem jak dobierać zakres, walidować rozwiązania i dostarczać wartość. Podzielę się doświadczeniem jak wpływać na biznes, wprowadzać analizę do firm i radzić sobie w trudnych sytuacjach. Wszystko w poniższym pakiecie.

Co to za kurs?

Kurs pomaga zrozumieć kontekst pracy z procesami biznesowymi w celu ich modelowania, analizy, usprawniania. Pomaga dobrać właściwe narzędzie do aktualnej potrzeby.

Jak to działa?

1

Dołączasz do kursu

Wykupujesz dostęp. Otrzymujesz dostęp do platformy.
Dołączasz do grupy facebookowej.

2

Przerabiasz lekcje

W dowolnym czasie przerabiasz lekcje.
Zadajesz pytania i dyskutujesz na grupie.

3

Dostarczasz wartość

Ćwiczysz wykorzystanie w wiedzy praktyce.
Ogarniasz całość. Rozumiesz biznes. Zostajesz ekspertem.

Zawartość kursu

Wprowadzenie

cele, sposoby i zastosowanie procesów biznesowych

BPMN

najbardziej znany język modelowania procesów i częste wymaganie w ofertach pracy

EventStorming

warsztaty w podejściu Domain-Driven Design

Value Stream Mapping

metoda do optymalizacji procesów

Modelowanie

modelowanie procesów biznesowych w różnych podejściach

Optymalizacja

optymalizacja procesów biznesowych, usprawnianie, doskonalenie, różne podejścia

Dobre praktyki

dobre praktyki modelowania procesów biznesowych

Warsztaty

zamodeluj proces w oparciu o wiedzę i współpracę interesariuszy

Narzędzia

jakie narzędzia wykorzystuje się do modelowania procesów

Kompletność wymagań

jak zapewnić kompletność wymagań na system IT

Systemy IT

jak stworzyć system wspierający pracę użytkowników

Trudne sytuacje

jak sobie z nimi radzić we współpracy z interesariuszami

Dla kogo jest kurs?

Nie ważne w jakiej roli pracujesz, czy jest to analityk biznesowy, product owner, UX designer, developer, tester, architekt, projektant, itd.

Kurs jest dla Ciebie, jeśli:

nie rozumiesz dlaczego użytkownicy Twojego systemu IT są niezadowoleni
nie wiesz czy masz kompletne wymagania
zbierasz mnóstwo wymagań, gubisz się w nich, traktujesz wszystkie jak równie istotne
chcesz poznać ekspercie podejście do poznawania biznesu
chcesz wpisać BPMN, EventStorming lub Value Stream Mapping do CV (bo szukają tego w ofertach) i znaleźć (lepszą) pracę
niby znasz BPMN, ale nie czujesz się z tym pewnie
pracujesz z procesami, ale stosujesz nieformalne obrazki, nie masz profesjonalnych narzędzi
nie wiesz do czego i jak najlepiej stosować BPMN, EventStorming lub Value Stream Mapping

Kurs nie jest dla Ciebie, jeśli:

uważasz, że w Twojej firmie nie wymagają od Ciebie porządnej analizy, nikt tego nie robi i nie masz okazji wykorzystać umiejętności związanych z procesami biznesowymi i nie chcesz tego zmienić
podstawy pracy z procesami masz w małym palcu i szukasz bardzo zaawansowanych zagadnień
chcesz poznać zaawansowane opcje rozbudowanych narzędzi do modelowania procesów (nie będzie to tematem tego kursu)

Co otrzymujesz

ok. 15 lekcji nagrań wideo
wsparcie na zamkniętej grupie facebookowej
lekcje w formacie mp3, które możesz ściągnąć na dowolne urządzenie i słuchać podczas sprzątania, jazdy samochodem, czy biegania.

Co zyskasz dzięki kursowi?

Wpis do CV, że znasz BPMN – posiadasz jedną z najczęściej poszukiwanych umiejętności w ofertach pracy na analityka biznesowego
Sprawdzony sposób ogarniania całości, znajdowania brakujących wymagań, ustalania zakresu i priorytetów
A także…
Poznasz biznes. Niezrozumiałe dąsy klientów odsłonią swoje zaplecze i zrozumiesz jak pracują, z czym się zmagają, czego potrzebują.
Poczujesz pewność. Przestaniesz się zastanawiać co robić na starcie projektu i co w dalszej części i czy już masz wszystkie wymagania, czy może jakichś brakuje? Procesy Cię poprowadzą. 🙂
Dostarczysz wartość. Trudno trafić z systemem IT w potrzeby klienta, kiedy nie masz pojęcia kto i w jaki sposób ma go używać! Poznając procesy dostajesz klucz do zrozumienia ważności, znaczenia i właściwego kształtu, by dostarczyć wartość.