Gdy zaczynałam swoją drogę w świecie analizy biznesowej, brakowało mi mentora. Kogoś, kto w razie potrzeby poklepie po ramieniu lub uniesieniem brwi zasugeruje dalszą pracę i naukę ? Spojrzy przez ramię i powie “Hanka, co Ty tu… tego się tak nie robi! Posuń się i patrz. Spróbuj tak…”.
Tego mentora brakowało mi właściwie przez długie pierwsze lata mojej pracy. Analiza biznesowa w miejscach mojego zatrudnienia dopiero raczkowała, a mnie – mimo tego że wywiązywałam się z obowiązków – brakowało mi kogoś, kto zna się na tym lepiej ode mnie. Kogoś, kto wskaże pola do poprawy, powie, co poszło dobrze, a nad czym trzeba się jeszcze pochylić.
Często czułam się niepewna i zagubiona. Nie wiedziałam czy to, co robię, jest OK. Innym razem ogarniała mnie frustracja, bo już nie wiedziałam, czy to moja wina i coś robię źle, czy to reszta świata już taka jest i czas się z tym pogodzić, a może ugryźć temat od innej strony.
Teraz wiem, że nie byłam z tymi uczuciami odosobniona!
Wyniki tegorocznego Badania zarobków i kompetencji analityków biznesowych wskazują, że 41% analityków narzeka na brak wsparcia mentora – podpowiedzi, rady, weryfikacji (pełen raport i więcej wniosków z badania znajdziesz TUTAJ).
Może naczytałeś/łaś się o analizie, znasz różne techniki, ale brakuje Ci sensu całości? Nie wiesz czy idziesz w dobrym kierunku? Masz dosyć działania po omacku? Brak doświadczenia nie pozwala Ci wychwycić swoich błędów?
Twoją pracę weryfikują je osoby, które nie mają o analizie zielonego pojęcia? Nie znają się, nie znają teorii, dobrych praktyk. Inni analitycy nie są dla Ciebie na odpowiednio wysokim poziomie? Masz poczucie, że można by zrobić więcej? Brakuje Ci osób do dyskusji?
Byłam tam, wiem jak to jest. Zanim znalazłam swoich mentorów i poczułam się jak ryba w wodzie, minęło za dużo czasu! Wtedy dużo bym dała, aby mieć mentora analityka.
Dziś, kiedy minęło wieeele lat, bo w analizie siedzę od 2010 roku, proponuję Ci udział w grupie mentoringowej, prowadzonej przeze mnie.
Dołączysz?
Z pewnością przebywanie wśród ludzi, którzy mówią tym samym językiem, to coś czego potrzebuje każdy specjalista, by dalej się rozwijać.
Planuję cykliczne konsultacje grupowe, 1h w tygodniu, w piątki o 8:00 w małej grupie.
– To tak jakbyś miał(a) mentora lub grupę analityków w pracy (a jesteś jedynym analitykiem lub potrzebujesz świeżej głowy kogoś z zewnątrz);
– Omawiamy tematy, wyzwania, problemy podane przez uczestników – co Cię trapi, stopuje, irytuje, zastanawia
– Potrzebujesz dużo czasu skoncentrowanego na Tobie. W takim wypadku egzamin lepiej zdadzą indywidualne konsultacje – zapisz się tu: https://analizait.pl/edu/product/konsultacja/
– Potrzebujesz dużo poukładanej wiedzy od podstaw w danym temacie. Lepszym rozwiązaniem będzie dla Ciebie kurs, poświęcony danej tematyce od A do Z. Listę kursów znajdziesz TUTAJ.
Będziemy omawiać bieżące wyzwania grupy, na które głosuje najwięcej osób. Zgłaszający daje kontekst, ja podrzucam rozwiązanie, inne osoby dodają swoje sugestie.
Tematy wymienne najczęściej pasują do tych kategorii:
A co, jeśli poziom nie będzie mi odpowiadał?
A co, jeśli nie pasuje mi godzina?
Czy spotkania będą nagrywane?
Co, jeśli moje pytanie nie będzie omówione na spotkaniu?
Masz inne pytanie?