Właśnie tę prezentację pokazywałam w USA w 2022 roku na największej na świecie konferencji dla analityków biznesowych organizowanej przez IIBA (International Institute of Business Analysis) – BBC (Building Business Capability).
W nagraniu poznasz drogę Hanny Gruzdowskiej do wspierania zarządzających w określaniu strategii organizacji i produktów. Jako analityk biznesowy zawsze potrzebowała do wysokiej jakości pracy jasnych celów i przemyślanej strategii. Jednak rzadko kiedy takie dopracowane wytyczne otrzymywała. Po wielu latach, frustracjach, próbach i zmianie podejść w końcu została strategicznym analitykiem biznesowym i wspierała kilkusetosobową firmę (Lufthansa Systems) w opracowaniu strategii.
Łatwo stwierdzić, że „szef jest głupi” i zmienić firmę. Łatwo też wziąć całą winę na siebie i stwierdzić, że „jestem beznajny/a”. Albo stwierdzić, że urodziłem/łam się pod pechową gwiazdą i los nie ześle mi takiej szansy. A gdzie leży prawda? I co z nią można zrobić? Podzielę się z Tobą moimi wnioskami, działaniami i ich skutkami.
Po serii frustrujących sytuacji doszłam do wniosku, że nie będę już więcej marnować czasu na branie udziału w projektach bez sensu. Poszłam na studia z zarządzania na SGH i nauczyłam się analizy i planowania strategicznego, a potem poznane techniki wykorzystałam w firmie. Dzielę się z Tobą 5 technikami i szczegółami – jak to zorganizowaliśmy, z kim współpracowaliśmy, skąd bierze się dane do takich analiz.
Prezentacja spotkała się z bardzo dobrym odbiorem na konferencji w Stanach Zjednoczonych. Przez niektórych nazwana jedną z najbardziej praktycznych na tym wydarzeniu. Uczestnicy doceniali dzieleniem się prawdziwym przykładem.
Prezentację tę zamawiały też firmy dla pracujących dla siebie dziesiątek analityków. Spotkanie i dyskusje po nim oceniali na bardzo wartościową.
Hanna Gruzdowska
Od 2010 roku pracuje z wymaganiami na oprogramowanie. Jako analityk biznesowy pracowała w projektach publicznych, prywatnych na zlecenie (software house), wewnętrznym informatyzowaniu corowych procesów firmy, przy produktach cyfrowych, usprawnianiu organizacji. Przeszkoliła 5500 analityków na konferencjach, szkoleniach stacjonarnych i w 11 kursach online. Zdobyła certyfikaty CBAP, ECBA, CPOA, CBDA największej organizacji dla analityków biznesowych IIBA, dzięki czemu uczy innych i stosuje światowo uznane najlepsze praktyki analizy biznesowej. Przedsiębiorca prowadzący działalności szkoleniową i współpracująca z zespołem 5 osób.
Czego konkretnie dowiesz się po obejrzeniu tego nagrania?
- Jakie próby podejmowałam na różnych etapach rozwoju w analizie biznesowej, by otrzymać dobrej jakości cele biznesowe i strategię organizacji?
- Co działało, co nie i dlaczego i co decydowałam się z tym zrobić?
- Czy analiza strategii ścieżka rozwoju dla Ciebie?
- 5 technik, które wykorzystaliśmy do opracowania strategii
- Jak strategiczne decyzje wdrażaliśmy w kilkusetosobowej organizacji za pomocą metody OKR (Objectives and Key Results)?
- Jak radzić sobie z obecnie największą przeszkodą analityków biznesowych – pierwsza odpowiedź analityków biorących udział w badaniu zarobków i kompetencji 2022 – taki problem ma 47% z 442 analityków z badania.
Dzięki temu będziesz sam(a) mógł/mogła zabłysnąć w Twojej firmie, wejść na wyższy poziom i zainspirować się do dlaczego rozwoju.
Dla kogo jest to nagranie?
✅Dla młodych analityków, którzy chcą zobaczyć co czeka ich dalej i jak podejść do tego mądrze.
✅Dla analityków chcących awansować, zwiększyć zarobki i szukających sposobów na dostarczanie więcej wartości firmie.
✅Dla analityków, którzy rozważają strategiczną analizę biznesową jako ścieżkę swojego rozwoju, specjalizacji i chcą sprawdzić wstępnie, małym kosztem – posłuchać doświadczeń kogoś, kto już tam jest.
✅Dla analityków biznesowych, którym przeszkadza brak jasnych celów lub przemyślanej strategii organizacji (47% analityków wg badania analiza IT).
✅Dla osób (przedsiębiorców, managerów, analityków, PO, PM), które chcą pomóc firmie lub produktowi w określeniu strategii, ale nie wiedzą jak się za to zabrać i jakich technik użyć.
✅Dla ambitnych osób, który chciałyby robić dla firmy coś, co ma znaczenie i wartość.
✅Dla osób z talentem Gallupa: Poważanie (Significance) w pierwszej 15 talentów, którym jest trudno pracować nad czymś, co nie ma sensu i większego znaczenia.
✅Dla osób, które chcą poznać doświadczenia, zmagania i wskazówki od kogoś, kto już tę drogę przebył.
Czas trwania nagrania: 76 minut
Jeśli chcesz posłuchać prezentacji, którą pokazywałam w USA na konferencji IIBA i na zamkniętych wydarzeniach dla firm, zamów teraz to nagranie. Otrzymasz lekcje z ostatniej dekady mojej pracy jako analityk biznesowy. Zainspirujesz się do działania i konstruktywnych przemyśleń na temat Twojej kariery i sytuacji w pracy. Zaplanujesz następne kroki w rozwoju lub działania dla stworzenia i wdrożenia strategii organizacji lub produktu.
Co zrobić, aby zobaczyć to nagranie?
1. Wykup swój udział klikając ZAMÓW.
2. Po zakupie zaloguj się z podanym mailem na konto analizait.pl/edu. Hasło na mailu (sprawdź SPAM) lub po przypomnieniu hasła dla maila.
