Kurs Analiza w 7 Krokach

Większość projektów poległa na kiepskich wymaganiach. Mimo kilkudziesięciu lat doświadczeń w branży, nadal nie potrafimy dowozić. Trwonimy pokładaną nadzieję i grube budżety.

Zależy Ci, by projekt dostarczył właściwe rozwiązanie i wartość dla użytkowników, klientów oraz firmy? Jak zabrać się za zbieranie wymagań? Od czego zacząć?

A może chcesz wejść w świat analizy biznesowej? Zrób ze mną 7 pierwszych kroków.

Zakres tematów

1.PROBLEM   Jaki problem rozwiązujesz? Jaką możliwość wykorzystujesz? Bez ich określenia możesz się narobić, ale Twoje rozwiązanie nie przyniesie poprawy ani wartości.

2.CEL   Po czym stwierdzisz, że Twój wysiłek przyniósł oczekiwane korzyści? Jak rozpoznasz, że jest lepiej, a nie tak samo lub gorzej niż było? Posiądź rzadko spotykaną umiejętność poprawnego formułowania celów.

3. UZASADNIENIE BIZNESOWE   Jak wybrać najlepszą opcję rozwiązania, a nie pierwszą, która akurat przyszła do głowy? Szybki przegląd tematu poruszonego szczegółowo w Kursie Trafnych Wyborów.

4.INTERESARIUSZE   Jak nie pominąć źródeł wymagań? Jak nie zaskoczyć innych, gdy rozwiązanie nie spełni ich potrzeb a dowiedzą się po fakcie? Jak nie zostać zaskoczonym, gdy już wszystko gotowe, a okazuje się, że rozwiązanie w takim kształcie nie może być użyte? Poznaj techniki, naucz się identyfikować i zarządzać interesariuszami.

5.PROCESY BIZNESOWE   Jak zrozumieć jak działa biznes i czyją pracę zmienisz swoim rozwiązaniem? Przegląd sposób odkrywania i modelowania procesów: event storming, user story mapping, proste modele BPMN.

6.WYMAGANIA FUNKCJONALNE I JAKOŚCIOWE   Jakie warunki ma spełnić rozwiązanie? Jakie funkcjonalność powinien oferować użytkownikom? Jakie cechy jakościowe zadecydują czy rozwiązanie spełni swoje przeznaczenie? W jaki sposób zapisywać historyjki użytkownika (user stories), przypadki użycia (use cases), wymagania jakościowe?

6.STRATEGIA WYDAŃ   Jak szybko i skutecznie dostarczyć wartość odbiorcom? MVP, wydania, planowanie zakresu wersji, roadmapa. Zaplanuj jak spełniać wymagania etapami, by szybko dostarczać i weryfikować wartość dla odbiorców.

• + 3 przykłady z prostą dokumentacją analityczną w wariantach bardziej formalnym i zwinnym
• + Szablony
• + Baza linków do materiałów, gdzie możesz poszerzać wiedzę w wybranych kierunkach

Dla kogo jest ten kurs?

1. Analitycy
2. Product ownerzy
3. Przedsiębiorcy
4. Kierownicy, pracownicy odpowiedzialni za projekty
5. Pracujący w projektach, którym zależy na wartości biznesowej tego, co robią

Kurs NIE jest dla zaawansowanych analityków, którzy dobrze znają te tematy. Chciałoby się napisać „do 2 lat doświadczenia”, jednak spotykam często analityków, którzy pracują od 10, 20 lat i nie posiadają tych umiejętności. Więc oceń sam – na ile usystematyzowałeś tę wiedzę?

Kurs jest dostępny w formie:

Kurs wideo + audio + PDF: nagrania w formie wideo + treść kursu również w formie audio (mp3) + oraz w formie PDF + dokumentacja analityczna z przykładów

Korzyści

Dołącz do grona 2800 osób, które wzięły udział w kursach on-line oraz 5000 osób, które w sumie wzięły udział w moich szkoleniach (on-line + na żywo).

Średnia ocen z wszystkich kursów to 5,1 / 6.

Pytania?

Czy dostanę fakturę? Tak. Podczas zakupu kursu wybierz opcję wystawienia faktury i podaj dane firmy.

Jakie są dostępne formy płatności?

• przelew online (DotPay i PayNow)
• BLIK (DotPay i PayNow)
• mRaty (DotPay)
• karta

Masz inne pytanie? Napisz do mnie. kontakt{malpa}analizait.pl